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供應商管理

金蝶供應商管理解決方案



供應商管理系統包含供應商管理模塊、供應商門(mén)戶(hù)兩個(gè)模塊。供應商管理主要用于管理供應商全生命周期。供應商門(mén)戶(hù)主要用于企業(yè)與供應商進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同和信息溝通。


適用企業(yè)


供求關(guān)系復雜,希望通過(guò)有效的考核機制,完善的詢(xún)報價(jià)體系,提升采購效率,降低企業(yè)成本,改善供求關(guān)系的企業(yè)


企業(yè)特征


供應商數量多、管理難

采購品種多,詢(xún)價(jià)過(guò)程復雜繁瑣

訂單協(xié)同困難,采購催單疲于奔命

雙方對賬業(yè)務(wù)繁雜,希望能方便快捷的處理對賬


適用行業(yè)


電子、機械、家電、五金等制造行業(yè)均可




供應商管理的重要性


現在的市場(chǎng)競爭已由企業(yè)間的競爭轉變?yōu)楣溨g的競爭,有效地供應鏈管理要求企業(yè)內部和外部的整合。企業(yè)與供應商建立戰略合作伙伴,才能共同建立更具有競爭力的供應鏈體系。


采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。


產(chǎn)品價(jià)值中70%以上是經(jīng)過(guò)采購由供應商提供,也就是說(shuō)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內部控制好,更多的應控制在供應商的質(zhì)量過(guò)程,也就是“上游質(zhì)量”控制,上游質(zhì)量控制好,不僅可以為下游質(zhì)量打好基礎,同時(shí)可以降低質(zhì)量成本,減少企業(yè)來(lái)料檢驗的費用等。


采購部門(mén)不是成本中心,是企業(yè)真正的利潤中心。


花錢(qián)并不可怕,既然每個(gè)公司都要在采購上花錢(qián),那么,通過(guò)與供應商建立戰略合作關(guān)系,相對競爭對手取得物廉價(jià)美的材料,也是樹(shù)立競爭優(yōu)勢的有效手段。




供應商門(mén)戶(hù)功能




應用價(jià)值


          

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