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ERP implementation process
ERP實(shí)施流程
項目準備
Project Preparation
工作內容
  • 項目背景
  • 項目組織
  • 實(shí)施準備
  • 高層培訓
  • 項目調研
  • 制定方案
  • 啟動(dòng)大會(huì )
  • 軟件安裝
藍圖設計
Blueprint Design
工作內容
  • 流程樹(shù)立
  • 流程優(yōu)化
  • 流程確認
系統實(shí)現
System implementation
工作內容
  • 建立基礎數據管理原則
  • 項目組織物料編碼原則
  • 數據準備
  • 用戶(hù)培訓
  • 系統初始化
  • 上線(xiàn)輔導
驗收交付
Acceptance of delivery
工作內容
  • 驗收報告
  • 召開(kāi)驗收大會(huì )
  • 項目交接
ERP implementation success guarantee
ERP實(shí)施成功保障
  • 人員
  • 全員參與項目實(shí)施小組
    強有力的項目經(jīng)理
    經(jīng)驗豐富的項目實(shí)施顧問(wèn)團隊
  • 產(chǎn)品
  • 標準化與個(gè)性化的平衡
    靈活性和可擴展性
    可接受的總擁有成本CTO
  • 過(guò)程
  • 流程再造與固化
    知識傳遞
    清晰的計劃與執行
Aftermarket Service
售后服務(wù)體系
預防問(wèn)題
Prevention
Management Training
管理培訓
  • 線(xiàn)下培訓
  • 適用方向:普遍性與操作性應用
  • 主題:產(chǎn)品操作培訓、專(zhuān)題培訓
  • 頻度:一月一次
  • 培訓方式:線(xiàn)下培訓室
  • 報名方式:金軟軟件官方微信
  • 現場(chǎng)培訓
  • 適用方向:專(zhuān)業(yè)性與行業(yè)性深度應用
  • 頻度:不定期開(kāi)展,約一季度一次
  • 地點(diǎn):臺州地區酒店
jinruan Three advantages
金軟三大優(yōu)勢